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無論是轉(zhuǎn)型中的“老水手”，還是剛開始“走出去”探索第二曲線的新玩家，無論是內(nèi)功深厚的行業(yè)巨頭，還是初出茅廬的初創(chuàng)品牌，都越來越深刻地意識(shí)到品牌作為一種無形資產(chǎn)帶來的長期價(jià)值。從產(chǎn)品出海走向品牌出海，中國跨境電商企業(yè)的全球化探索正在翻開新篇。

深圳大賣華凱易佰(SZ300592)擬讓員工半價(jià)入股

綠聯(lián)科技上半年?duì)I收18億元，外銷毛利44%，超大賣安克創(chuàng)新

“卷王”拼多多殺入跨境賽道，不止要求996，還要最低價(jià)，但其是否能憑借低價(jià)的營銷模式在海外打出自己的一片天地呢？

據(jù)消息透露，棒谷先行發(fā)布了一則“實(shí)行單休工作制”的通知函，即從9月13日起，取消雙休工作制，全面實(shí)行單休工作制。 與此同時(shí)，公司暫停發(fā)放福利、延發(fā)績效等通知。 接著，又被傳出團(tuán)評(píng)操作指引更新，只要該評(píng)級(jí)規(guī)則實(shí)施，每個(gè)部門必有10%員工被扣績效，等等。 最嚴(yán)重的是，有消息稱“棒谷正在申請(qǐng)破產(chǎn)”。